Wertschöpfende Zusammenarbeit

Führungsleistung als Mannschaftsleistung verstehen.

In Managementteams sind die gemeinsame Ausrichtung und Arbeitsfähigkeit, sowie die wirksame Steuerung der Zusammenarbeit einzelner Hierarchieebenen ebenso anspruchsvoll wie entscheidend für den Erfolg. Einerseits geht es geht darum, das Oszillieren zwischen den Anforderungen des jeweils eigenen Bereichs und dem Beitrag für das Ganze optimal zu gestalten.

Andererseits geht es um das Commitment in und nach herausfordernden Entscheidungsprozessen. Das heißt auch, gemeinsam hinter den getroffenen Entscheidungen zu stehen und mit großem Engagement und der nötigen Konfliktbereitschaft für deren konsequente Umsetzung im Unternehmen zu sorgen.

Darüber hinaus sind Führungskräfte oft gefordert, Top-Projektteams zur Lösung von komplexen Aufgabenstellungen zusammenzustellen und diese – auch ohne den in der „Linie“ bewährten Führungsinstrumenten – wirkungsvoll zu steuern.

Führungskräften und Teams biete ich für diese beschriebenen Herausforderungen, sowie für die folgenden Anlässe die Begleitung in Form von Teamentwicklung an.

  • Kick-off. Sich auf facettenreiche Art und Weise kennenlernen, möglichst schnell arbeitsfähig werden.
  • Was ist unsere Existenzberechtigung als Team? Die gemeinsame Aufgabe und das, was erreicht werden soll definieren.
  • Die Zusammenarbeit effektiv gestalten. Wer hat welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team?
  • Was soll bei uns gelten? Er-leben von Spielregeln im gemeinsamen Miteinander.
  • Identität stiften. Das WIR-Gefühl, das Vertrauen und den Teamgeist stärken.
  • Für Vernetztheit sorgen. Klärung der Schnittstellenkommunikation im Team und zu anderen Teams.
  • Teamcharta. Sich bewusst Zeit nehmen und die aktuelle Zusammenarbeit reflektieren.
  • Erste Hilfe für Teams. Klärung von Konflikten im Team.

Sie wollen Ihr Team stärken und es durch gemeinsames Lernen noch leistungsfähiger machen oder es auf eine neue Aufgabe ausrichten? Ich berate Sie gerne über lebendige und lösungsfokussierte Gestaltungsmöglichkeiten dazu.

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